Os melhores atletas do mundo precisam de um técnico, mas você não?

24 mar Os melhores atletas do mundo precisam de um técnico, mas você não?

Para você que já se questionou: “Por que vou precisar de alguém do meu lado me dando palpites e dizendo o que tenho que fazer? Não preciso de um técnico ou alguém. Sei o que estou fazendo.’’

Sempre que você vê o desempenho de um atleta de nível internacional, pode ter certeza de que há um grande técnico por trás de seu sucesso. Não é que o técnico seja melhor no esporte do que o jogador, na verdade isso quase nunca acontece. Os técnicos, no entanto, têm uma habilidade diferente: eles podem observar os jogadores em ação e lhe dizer como melhorar. Então, por que no mundo dos negócios os técnicos são tão incomuns? Todos nós somos tão confiantes que não conseguimos imaginar alguém nos ajudando a melhorar? Se for o caso, isso é uma falácia. Como um líder de negócios, você precisa de um técnico.

O primeiro integrante de uma relação bem-sucedida com um treinador é o estudante disposto a escutar e aprender. Da mesma forma que há atletas difíceis de serem treinados há executivos com o mesmo problema. Contudo, assim que vencem a resistência inicial, eles descobrem que sempre há o que aprender. Técnicos de negócios, como todos os técnicos são, no futuro, professores. Bill Campbell, o melhor treinador disponível, diz acreditar que gestão é uma habilidade possível de ser aprendida. E você, em que acredita?